Projektrettung
in akuten Schieflagen
Alles bricht zusammen? Die Stakeholder sind sauer gefahren? Niemand glaubt mehr daran, dass irgendwelche Projektziele erreicht werden?
Ich habe schon einige Projekte aus dieser Situation herausgeholt und übernehme das bei Bedarf auch gern für Sie. Gönnen sie Ihren Leistungsträgern diese Unterstützung!
Philipp Nolden
selbstständiger PLM-Manager
Projekt in Schieflage?
FOlgendes müssen wir hinkriegen:
- Business-Cases neu und glaubwürdig aufstellen
- Das Vertrauen der Sponsoren zurückgewinnen
- Eine bewußte Go/NoGo-Entscheidung herbeiführen
- Klare Prioritäten setzen und vermittlen
- Ziele überdenken und Arbeitspakete neu ordnen
- Dem Team wieder eine glaubwürdige Vision geben
- Toxisch gewordene Beziehungen heilen
- Lieferanten überprüfen und vielleicht ausphasen
- Und vieles mehr ...
Und das in einer Situation, in der niemand mehr an die ursprünglichen Ziele glaubt und alle mit Fingern aufeinander zeigen. Ich habe solche Situationen schon einige Male erfolgreich aufgelöst. Ruhe und ein systematisches Vorgehen braucht man hier noch mehr als sonst im Projektgeschäft.
Und beides ist, hier zumal, eine Frage der Erfahrung.
Kontakt
Suchen Sie jemanden, der die Dinge in die Hand nimmt? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
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